第1073章 前进!国际纵队
泽尔曼洋洋洒洒地说了一大段关于水战略的猜想,等他说完,会议室里就淡水集团提出的猜想进行了深入讨论。
水战略会不会成为现实不好说,这是一把双刃剑,既伤敌也伤己,但水战略的设想会在一些国家内部提出来这一点是毋庸置疑的。
冷战时期,两大阵营的军备竞赛,已经把军事科技理论推高到一个可以把地球毁灭几亿次的高度,太空、异能都已经进行了研究,看得见摸得着、每天都离不开的淡水又岂会视若无睹。
数千年前,水攻和对敌方饮水水源下毒已经是重要的制敌手段,时至今日,现代人的手段只会比古人更多样化,也更具备想象力。
抛开水战略是否会成真不提,地球水资源不乐观,还有泽尔曼所说的外资入股自来水企业,却是实打实正在呈现与发生。
当下,国内大众的饮水问题不容乐观,只有城市实现了自来水厂供水,广大乡村地区主要还是通过村集体自建深水井与水塔实现供水,或者从自挖井、溪流、池塘担水喝。
城市里,自来水通常有水压不足的问题,只要住的地方高一点,吮水龙头是经常需要做的事,而住在楼房高层的住户,很多都有咒骂楼下住户一直在用水,导致自己家水龙头放不出水的经历。
农村里,一是存在一个不太令人关注的问题,就是对地下水的过度开采导致出现一系列的危害,二是卫生问题,几乎每户人家都会备一个水缸,一为蓄水,二为沉淀,打开水缸盖往里头瞅一眼,一般都能见到红线虫,有时候还能见到水蛭。
小朋友多被父母耳提面命,不能喝生水,喝了会拉肚子。
水务工程投资规模大,回报期长,国内的水资源分配因为地缘广阔、人口众多,对市政而言,无论是人员还是资金都不堪重负,开放水资源市场,让有扩展实力、具有一定规模的水务企业通过并购、整体收购、交叉持股等多种形式,培育跨区域的大型水务集团,是一个比较好的方案。
于是,去年法国通用水务公司进入国内,在天垏入股了一家自来水厂,揭开了外资进入国内自来水领域的新篇章,另外一家同样是法国的苏伊士公司也已经虎视眈眈,随时准备进入。
[通用水务公司,后期会改名为维旺迪,就是暴雪、育碧的母公司,2000年左右,分拆旗下供水和废物清理业务及其他公共设施服务为威望迪环境,后又改名为威立雅环境。××威立雅水务有限公司,蓝底白字的招牌,有人眼熟吗?这一段是题外话,上帝视角,南易不知道。
通用水务公司进入国内,在单纯的商业利益之外,是不是还抱有其他目的说不好,只从商业利益的角度来说,投资自来水厂的收益还是不错的。
对于需要进行风险组合性投资,尽量规避投资集体崩塌的南氏而言,投资规模大和回报期长,并不算是多大的弊端,只需要投资的目标国家政策延续性较好,在成本回收期内,政策不会出现两级反转,资金就可以投下去。
这个世界最好的生意就是垄断型的生意,只要对某个领域进行垄断,服务质量就可以探底下限,利润触摸上限,温水煮青蛙,在消费者发牢骚到有实际的反抗行动之间不断地进行骚操作,价格不断地走位,一会走成个S,一会走成个B。
往上小步微调两毛,往下大幅降价两分,只要骚操作把消费者给唬成傻子,钱是大大地赚,临了,消费者还会眼含热泪合唱一首《谢谢侬》。
垄断生意没有哪个资本会不喜欢,为了获取垄断利益,资本会几近疯狂,七十年代末八十年代初,自由经济之风由英美强劲刮向世界。自由经济理论强调,效率是经济的核心,要使效率最大化,最好的办法就是使其市场化、私有化。
八十年代中,欧洲私有化风潮一刮就一发不可收拾,并很快变成世界主流。
有个叫迈克尔·赫德森的家伙曾经说过:“美国大力推动的自由化不是为了促进真正的创新或发展,其兴趣不在于创造新财富,而是以自由化的名义接收第三世界已有的人民的财富,如资源、不动产或者夺取水、电、交通等公共服务业的垄断权,以牟取暴利。”
要不是这个家伙后面有人,南易早就派人去警告他不要多管闲事。
自由化不仅是资本的盛宴,对一些国家的权力贵族来说,这也是一场权力变现的盛宴,显出颓势,权力代代相传已然不可能的家族,大可以趁此机会在某些领域继续披着公有化外衣的前提下,进行隐藏很深的权力变现型私有化。
在自由化风潮的吹拂下,一个新理念横空出世,即任何东西都可以作为商品出售,即使人的生命中过去被认为是神圣不可侵犯的一些方面,健康、受教育权、文化与传统、遗传密码与种子,甚至包括空气、水在内的自然资源,都可以被当成商品。
自由化风潮能吹到水务领域,不好说有没有受到“新理念”的影响,但可以肯定的是,一定受到了世界银行的影响。
世界银行一直是水务私有化的积极推动者,世界银行豢养的经济学家有提出科学严谨的说法:当今世界水危机的根源是因为水太廉价,差不多等同免费,水由此被人们大量浪费,只需让水价确实反映成本就能使人珍惜水,这就必须通过市场机制进行调节。
“自由”经济学家借此还为垄断资本量身打造了一套经济自由政策,有一个叫约翰·维廉森的人把其命名为“华盛顿共识”。这个共识受到了国际货币基金组织的青睐,一直充当义务推广员,不遗余力地向世界各国推销。
世界银行一看“国际”势单力孤,嘴里哼着《前进!国际纵队》,手里举着玛丽娜·吉内斯塔的照片,与国际货币基金组织牵着手相呼应,从未间断为私有化、市场化造势。
在会议室里,南易一帮人务虚了一回,没急着讨论淡水投资该怎么在水务领域展开投资,而是讨论起“有水喝应该被视为人权,还是只视为人的需要”。
如果只是人的需要,那最好是由市场与私人企业来满足,八十年前,“以人为本”已经是南氏的重要宗旨之一,满足“人的一切需要”一直是南氏为之奋斗的崇高事业,喝水这件小事自然也包含在内。
有点乱,只能到这个程度。
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水战略会不会成为现实不好说,这是一把双刃剑,既伤敌也伤己,但水战略的设想会在一些国家内部提出来这一点是毋庸置疑的。
冷战时期,两大阵营的军备竞赛,已经把军事科技理论推高到一个可以把地球毁灭几亿次的高度,太空、异能都已经进行了研究,看得见摸得着、每天都离不开的淡水又岂会视若无睹。
数千年前,水攻和对敌方饮水水源下毒已经是重要的制敌手段,时至今日,现代人的手段只会比古人更多样化,也更具备想象力。
抛开水战略是否会成真不提,地球水资源不乐观,还有泽尔曼所说的外资入股自来水企业,却是实打实正在呈现与发生。
当下,国内大众的饮水问题不容乐观,只有城市实现了自来水厂供水,广大乡村地区主要还是通过村集体自建深水井与水塔实现供水,或者从自挖井、溪流、池塘担水喝。
城市里,自来水通常有水压不足的问题,只要住的地方高一点,吮水龙头是经常需要做的事,而住在楼房高层的住户,很多都有咒骂楼下住户一直在用水,导致自己家水龙头放不出水的经历。
农村里,一是存在一个不太令人关注的问题,就是对地下水的过度开采导致出现一系列的危害,二是卫生问题,几乎每户人家都会备一个水缸,一为蓄水,二为沉淀,打开水缸盖往里头瞅一眼,一般都能见到红线虫,有时候还能见到水蛭。
小朋友多被父母耳提面命,不能喝生水,喝了会拉肚子。
水务工程投资规模大,回报期长,国内的水资源分配因为地缘广阔、人口众多,对市政而言,无论是人员还是资金都不堪重负,开放水资源市场,让有扩展实力、具有一定规模的水务企业通过并购、整体收购、交叉持股等多种形式,培育跨区域的大型水务集团,是一个比较好的方案。
于是,去年法国通用水务公司进入国内,在天垏入股了一家自来水厂,揭开了外资进入国内自来水领域的新篇章,另外一家同样是法国的苏伊士公司也已经虎视眈眈,随时准备进入。
[通用水务公司,后期会改名为维旺迪,就是暴雪、育碧的母公司,2000年左右,分拆旗下供水和废物清理业务及其他公共设施服务为威望迪环境,后又改名为威立雅环境。××威立雅水务有限公司,蓝底白字的招牌,有人眼熟吗?这一段是题外话,上帝视角,南易不知道。
通用水务公司进入国内,在单纯的商业利益之外,是不是还抱有其他目的说不好,只从商业利益的角度来说,投资自来水厂的收益还是不错的。
对于需要进行风险组合性投资,尽量规避投资集体崩塌的南氏而言,投资规模大和回报期长,并不算是多大的弊端,只需要投资的目标国家政策延续性较好,在成本回收期内,政策不会出现两级反转,资金就可以投下去。
这个世界最好的生意就是垄断型的生意,只要对某个领域进行垄断,服务质量就可以探底下限,利润触摸上限,温水煮青蛙,在消费者发牢骚到有实际的反抗行动之间不断地进行骚操作,价格不断地走位,一会走成个S,一会走成个B。
往上小步微调两毛,往下大幅降价两分,只要骚操作把消费者给唬成傻子,钱是大大地赚,临了,消费者还会眼含热泪合唱一首《谢谢侬》。
垄断生意没有哪个资本会不喜欢,为了获取垄断利益,资本会几近疯狂,七十年代末八十年代初,自由经济之风由英美强劲刮向世界。自由经济理论强调,效率是经济的核心,要使效率最大化,最好的办法就是使其市场化、私有化。
八十年代中,欧洲私有化风潮一刮就一发不可收拾,并很快变成世界主流。
有个叫迈克尔·赫德森的家伙曾经说过:“美国大力推动的自由化不是为了促进真正的创新或发展,其兴趣不在于创造新财富,而是以自由化的名义接收第三世界已有的人民的财富,如资源、不动产或者夺取水、电、交通等公共服务业的垄断权,以牟取暴利。”
要不是这个家伙后面有人,南易早就派人去警告他不要多管闲事。
自由化不仅是资本的盛宴,对一些国家的权力贵族来说,这也是一场权力变现的盛宴,显出颓势,权力代代相传已然不可能的家族,大可以趁此机会在某些领域继续披着公有化外衣的前提下,进行隐藏很深的权力变现型私有化。
在自由化风潮的吹拂下,一个新理念横空出世,即任何东西都可以作为商品出售,即使人的生命中过去被认为是神圣不可侵犯的一些方面,健康、受教育权、文化与传统、遗传密码与种子,甚至包括空气、水在内的自然资源,都可以被当成商品。
自由化风潮能吹到水务领域,不好说有没有受到“新理念”的影响,但可以肯定的是,一定受到了世界银行的影响。
世界银行一直是水务私有化的积极推动者,世界银行豢养的经济学家有提出科学严谨的说法:当今世界水危机的根源是因为水太廉价,差不多等同免费,水由此被人们大量浪费,只需让水价确实反映成本就能使人珍惜水,这就必须通过市场机制进行调节。
“自由”经济学家借此还为垄断资本量身打造了一套经济自由政策,有一个叫约翰·维廉森的人把其命名为“华盛顿共识”。这个共识受到了国际货币基金组织的青睐,一直充当义务推广员,不遗余力地向世界各国推销。
世界银行一看“国际”势单力孤,嘴里哼着《前进!国际纵队》,手里举着玛丽娜·吉内斯塔的照片,与国际货币基金组织牵着手相呼应,从未间断为私有化、市场化造势。
在会议室里,南易一帮人务虚了一回,没急着讨论淡水投资该怎么在水务领域展开投资,而是讨论起“有水喝应该被视为人权,还是只视为人的需要”。
如果只是人的需要,那最好是由市场与私人企业来满足,八十年前,“以人为本”已经是南氏的重要宗旨之一,满足“人的一切需要”一直是南氏为之奋斗的崇高事业,喝水这件小事自然也包含在内。
有点乱,只能到这个程度。
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